...主动争先...

登潮郡是“最配合”“最积极主动”进行田亩体系演变的地区。

由于民众基础非常好,所以春秋盟集中了众多技术干部来进行农业体系升级。

只要血酬到位,团队创新力就是顶级的,乐贻招募的这一批农业区域干部,都给他们制定了规则:只要在团队内积极参与,那么三年内都可以升任科级岗位,而优异的人才可以直接担任地方官。

登潮郡技术试点操作只要成功,未来会大幅度推广,而在推广过程中携带经验的骨干,会高升一步,主导一方。

这个“血酬”给到位后,对于磨洋工、不主动、不积极,不作为的人,内部团体会直接把落后者踢走。 ——这是第一红潮在工业化历程中“促进创新”的核心关键。

相对于西方给股权、给钱的方式。

宣冲采用的这种给编制、给前程的激励模式。是从商鞅变法时就琢磨出来的。

传统商业模式中,给实干人员的股权会因为百分比而稀释,技术人员拿到所谓股权依旧会被董事会守旧派压制。

给钱激励创新的模式下,大部分受雇者只注重短期效应,很多制度上高污染、高副作用的问题,都不会管!故这种模式超过二十年后,团队就会出现各种问题。

独生代时期灯塔和红潮的技术竞赛,在所有短期创新项目上灯塔和红潮各有建树,但凡是涉及到长期落地应用上,灯塔都一地鸡毛。这就是因为公司不给编制,不给“名誉荣耀”,所有干活的人就负责眼前,不考虑十年以上风

险。

宣冲最记忆犹新的就是人工智能!双方用的是一套人才体系。

灯塔能够抢先一步搞出相当惊艳的体系,但随后项目就拉了。

核心原因在于刺激创新模式有问题。当灯塔始终能够保持全球最广的影响力,这个问题不大,但是一旦团队内部掺入沙子,亦或是有了对手,创新就变得过于高昂了。

宣冲这一套收编的“激励”体系,谨慎地用在了农业这个长周期的体系,其刚刚好!

春秋盟的农业技术升级工程,主要劳动量是“树篱”和“渠道”。

春秋盟从陨海来的技术人员已经察觉到此地的环境劣势,降水量不少,但是没有一条蜿蜒的大河,所以极容易季节性干旱。

注:同样降水量,中国阶梯型地形水脉自西向东几千公里流淌要跨越千山万水才能汇入东部大海,江水从一个阶梯流走,转而在下一个阶梯停滞,整个冲积平原的保水能力是非常好的。

环陨海区域内就不是这样,这里更加类似于地中海。

登潮郡和夙山郡的两条河流之间隔着大片非常平缓的高地,无法修建大河引水渠道。所以是从保水入手。

所以采用的是大号梯田模式,与云贵地区那种落差极大的梯田相比,这里的地势落差要平和得多,春秋盟沿着等高线建造树篱,并在树篱笆一侧修建水塘,依靠雨季时这些被树篱笆围出的环形凹地来保水。

而这些动辄几十甚至上百公里的树篱,其等高线测定工作已非过去宗族劳动力所能完成,需要国家组织来调度。

为了打造这样的农业水利模式,春秋盟从城里面抽调专门的工程队。

春秋盟那些有编制的技术人员,拿着登高设备完成了大片土地的等高线划定,进行了石碑的标注,大量挖掘机开始参与沟壑挖掘。

这些都是这些技术人员几十年后在编制体系内能拿出来叙功的内容。所以干的质量非常有保障)。

当地农人们,望着一个个“高度位置明确”的碑文,对其中大学问竖起大拇指,但是实际上——还是不懂,当然了,雨季来临时,登高线上沟壑中,形成数千米一条线上的水“端平”的时候,他们就会理解这其中数学意义了。

因为这次围出来的可耕地规模是过去轮作的数十倍。

颖建历46年结束后,登潮郡,土地大阶梯化改造的试点工程完成,由于树篱还没彻底完成对土地根系的固定,所以保水保土能力还不完善,而沟渠在雨季结束后积蓄的水还非常浅,当然即便如此,当地的老农也感觉这大片土

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