公司经营理念问题，站的角度不同，考虑的问题就不同。
如果他还是当初残废的样子，那他管别人去死
但现在不一样了，他已经有了相当的影响力，很多事就要做的全面些。
刘东强听的连连点头，就差拿笔记录下来了
这让陈辰又发现了他的一个优点，认真、专一
他愿意听，那陈辰就多讲些。
“公司的软件开发由我的团队来弄，后续会分出一些技术人员来进行维护和日常操作。
公司架构、规章制度我也会弄好，你后期看哪里不合适可以直接调整。
物流是重资产模式，即使现在的我来做，也要大伤元气。
所以我们可以采用点对点的运输，在一些经济、交通交汇的城市建立大型仓储
把自营的货物按比例放在那些仓储中，这样，网民下单，我们就可以快速出货、快速送达”
刘东强真的掏出个小本，在那快速记录了
他的思维都有些跟不上了，但陈辰说的每一点都非常有道理，而且直接能够解决当前的难题。
“至于闲散商家发货，我们可以开辟出一些重要线路，来帮着他们运输。
等运送到我们离买家最近的仓储城市，再由那里进行分拣，然后把货物交给邮政，由他们送到买家手中。
其中的效率、价格，这个都需要好好衡量，各个节点城市的邮政那边需要公关。
而我们这边运输，前期勉强保本就够了，不要想着赚钱
把蛋糕做大了，网民买的东西多了，运费的钱自然就挣出来了”
陈辰其实帮不了刘东强太多，他公司里也没那个人才。
他出钱、软件、各类难题的解决方案，剩下的就要刘东强这个管理者来解决了。
其实说难也不难，招一些专业人才就可以了。 ,

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